Zusammenfassung

Die heutigen Beziehungen zwischen Industrie und Regierung zeigen uns deutlich die Spaltung, die zwischen der industriellen Tätigkeit und der Gesellschaft als ganzer besteht. Einerseits hören wir dauernd das Entrüstungsgeschrei der leitenden Industriellen gegen eine Gesetzgebung, die den Ablauf des Wirtschaftslebens kontrollieren wolle, und auf der anderen Seite verlangen dieselben Industriellen ausdrücklich ein solches Eingreifen der Regierung. Beispiele dafür sind die Zolltarife fast aller größeren Industrienationen. Die Zölle sind primär zur Beeinflussung des volkswirtschaftlichen Prozesses ersonnen und nicht etwa zur Steigerung der Staatseinnahmen. Fast in allen Fällen wurden die einzelnen Zollpositionen auf Verlangen der direkt davon profitierenden Industrien aufgestellt.

Zusammenfassung

Wir haben in einer allgemeinen Überschau gesehen, daß die menschlichen Beziehungen in einer Gemeinschaft sich aus ineinandergreifenden Tätigkeiten zusammensetzen, im Verein mit den sie begleitenden sozialen Gefühlen. In diesem Kapitel werden wir nun eine kleine Arbeitsgruppe in der Industrie beschreiben mit dem Ziel, ein genaueres Verständnis der Verbindung von Betätigung und Gefühl in einer solchen Situation zu erhalten. Zum Glück besitzen wir in der sorgfältig durchgeführten Untersuchung eines großen Industrieunternehmens genau die für unsere Zwecke notwendigen Informationen.

Zusammenfassung

Wenn wir die sozialen Zustände unserer Zeit und unserer Gesellschaft im einzelnen betrachten, können wir kaum daran vorübergehen, daß man uns heute ganz andere, von der unsrigen abweichende Sozialordnungen vorschlägt, die, so erfahren wir, mehr Glück, ein zivilisierteres Leben und einen besseren Lebensstandard für die große Mehrheit aller Männer und Frauen herbeiführen sollen. Viele einfache Menschen sind heute unzufrieden und haben nicht genügend Chancen zu einem befriedigenden Leben; wir sind daher keineswegs zu der Annahme berechtigt, daß unsere soziale Ordnung die beste erreichbare Sozialordnung sei. Unsere Gesellschaftsordnung hat auch unseren materiellen Wohlstand noch nicht entsprechend dem von uns erreichten Stand an Wissen und technischem Können gesteigert.

Zusammenfassung

Die sozialen Probleme unterschiedlicher Gruppen innerhalb oder außerhalb der Wirtschaft sind natürlich keineswegs identisch; man kann sie aber im großen und ganzen in eine der beiden oder auch in beide der folgenden Klassen einordnen. Nimmt eine Gruppe keinen vollen Anteil an der Gesellschaft oder Organisation, in der sie steht, dann kann der Grund sein: a)

daß die unmittelbaren sozialen Beziehungen zu geringfügig oder unbefriedigend sind;

b)

daß die täglich wiederkehrenden gemeinsamen Verrichtungen nicht zu einer adäquaten Situation für die Zukunft führen, d. h. daß das wirtschaftliche Ziel der Gruppe nicht erreicht wird.

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Im letzten Kapitel haben wir einen Unterschied gemacht zwischen einem einfachen Typus des Führers, der seine Gruppe noch im wörtlichen Sinne führte, und einer stärker fortentwickelten Gesellschaft, in der die leitenden Männer häufig im wesentlichen außerhalb der von ihnen beeinflußten oder gelenkten Gruppen stehen.

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Ich kann mir vorstellen, daß diejenigen meiner Leser, die selbst an leitender Stelle in der Industrie tätig sind, nach der Lektüre der vorausgehenden Kapitel etwa folgendermaßen argumentieren werden: „Sie haben ausführlich dargelegt, daß wir, die Führer der Industrie, es nicht vermocht haben, unseren Arbeitern angemessene Möglichkeiten für ein soziales Leben zu schaffen. Sicherlich besteht in der Industrie eine bestimmte Spannung zwischen der Betriebsleitung und der Arbeiterschaft, aber wir unsererseits besitzen keineswegs unbegrenzte Geldmittel. Wir müssen im Rahmen unseres Etats arbeiten und die berechtigten Ansprüche unserer Aktionäre berücksichtigen. Trotzdem ist es nicht richtig, daß das Glück und Wohlergehen unserer Arbeiter bei dem fortschrittlichen Typ des Betriebsleiters nicht an erster Stelle stünde, oder daß wir nicht sowohl Zeit als auch Geld zur Förderung dieser Ziele aufbrächten.“